Talent management a příprava nástupců
Víte, jaké správné otázky si klást v jednotlivých fázích TMP? Zde je několik příkladů:
Spočítáme, zda se program vaší společnosti vyplatí a jakou optimální formu by měl mít.
- Spočítali jste si, kolik vaše společnost potřebuje „Talentů“?
- Víte, co s „Talenty“ po skončení programu?
- Je vám zcela jasné, jak budete komunikovat o programu se zúčastněnými i s nezúčastněnými ve firmě – jinými slovy máte neprůstřelný a všemi sdílený komunikační plán?
- Je součástí vašeho TMP též analýza zájmů a potřeb těch, kteří nebudou v programu zahrnuti?
- Víte, jak budete měřit úspěch a návrat investic do TMP?
KURZ JE URČEN PRO
HR, management - všechny stupně
NAUČÍME VÁS
Zde získáte komplexní informace k řízení talentů a pracovní kariéry. Probereme společně rizika a výhody Talent Managementu, jaký model je vhodný pro jaký typ firmy a jak řídit očekávání různých skupin zaměstnanců, aby program Talent Management přijali.
VÝUKOVÉ METODY
Pomůžeme vám sdílením know-how a zkušeností z vedoucích nadnárodních organizací, a to formou:
- veřejného interaktivního semináře,
- intra-firemního semináře pro HR a další účastníky,
- individuálním poradenstvím.