Restrukturalizace – propouštění zaměstnanců

KURZ JE URČEN PRO

HR, top management, střední management

NAUČÍME VÁS

Součástí semináře jsou konkrétní návody, jak se dobře prakticky připravit, jak naplánovat komunikaci a jak zvládnout propouštěcí rozhovor včetně vlastních emocí. Dále také:

K restrukturalizaci vede majitele nutnost výdělečnosti a životaschopnosti firmy.

Jak analyzovat nutnost propouštění – nelze úspor docílit jinak?
Jak spočítat návratnost?
Jak vytvořit harmonogram a řídit celý proces z jednoho místa?
Jak zvládnout celý proces, aby se zamezilo zbytečné demotivaci?
Jak vést propouštěcí rozhovor a zvládnout svou vlastní emoční situaci?
Jak jednat se zaměstnanci, kteří zůstávají?
Jak jednat s odbory a získat jejich podporu?
Jak využít nutné změny k dalšímu zlepšení?

Naši lektoři Vám ukáží, co ovlivňuje při snižování stavu zaměstnance i zaměstnavatele, jaké jsou následky a jak co nejlépe ukončit pracovní poměry, aby neutrpělo jméno společnosti a aby neklesla morálka těch, kteří ve společnosti zůstávají.

VÝUKOVÉ METODY

Pomůžeme vám sdílením know-how a zkušeností z vedoucích nadnárodních organizací, a to formou

veřejného interaktivního semináře
intra-firemního semináře pro HR a další účastníky
individuálním poradenstvím