Facilitace - řízení pracovních setkání

KURZ JE URČEN PRO

Top management, střední management

NAUČÍME VÁS

Pracovní setkání jsou často zdrojem frustrací všech přítomných a nepřináší očekávané výsledky.

• jak si správně dohodnout vaši roli facilitátora se zadavatelem, aby vaše práce pak byla pozitivně hodnocena
• jak řídit očekávání účastníků a vytvořit atmosféru důvěry
• jak si být vědom/a dynamiky ve skupině a pracovat s ní
• jak dodržet čas a zamezit jeho plýtvání
• jak rozpoznat rezistenci a jak s ní pracovat
• jak řešit situace, se kterými jste nepočítali
• jak „hlídat“ sebe a postarat se o dobrý pocit z vlastní práce facilitátora / facilitátorky

Na našem semináři vás seznámíme s moderními nástroji řízení takovýchto setkání, aby byla jak vysoce produktivní, tak současně motivující.
Umožníme Vám náhled na roli a nástroje facilitátora, včetně sdílení nejlepších tipů a triků. Jeho cílem není ovlivňovat výsledek, ale zapojit co nejvíce zúčastněních do diskuze a dosáhnout společného konsensu, a to v klidné atmosféře.

VÝUKOVÉ METODY

• interaktivní forma a praktická cvičení, role-play, písemné materiály
• individuální poradenství či příprava facilitátora na konkrétní práci